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合山发电三式管理促安全生产水平上台阶

2014-02-10 11:25设备大视野人气：37

　　自2013年深入开展管理提升活动以来，大唐桂冠合山发电公司安全生产管理着力于"从事后追查治理型转变到事前防范控制型”转变，这是该公司取得安全生产950天，保持安全生产平稳局势制胜的法宝。

　　开展"拉网式”大排查，把隐患消灭在萌芽状态。要让安全大检查向纵深推进就必须以"拉网式”的行动进行全员、全方位、全覆盖、全过程的大排查，让隐患无死角。在抓安全检查中，该公司以日常和专项相结合的方式，坚持深入细致地开展安全生产大检查、春秋检、液氨及危化品重点检查工作，以监控"两票”执行流程为重点，将"两票回头看”、"每日督查生产任务”、"三讲一落实”、反"三违”"打非治违”、"两落实”等工作开展例行检查，促进工作的常态化。并成立了安全大检查、脱硝改造、危化品重点区域、二十五项反措等专业检查小组，开展专项安全检查工作。2013年，在检查中共发现问题1604项，为确保限期整改实效，该公司将所有发现的问题以表格形式全部公布在公司的橱窗栏，接受职工的监督，促进工作闭环。

　　"旁站式”监督管理，让违章现象无处遁逃。在机组检修期间，组织业主、监理及参修单位成立安全督查组，每日在作业现场进行"旁站式”安全督查，对存在问题进行通报、考核，督促及时整改，对安全文明生产表现突出情况予以奖励；对作业风险较大的锅炉打焦、炉膛脚手架搭设、拆除、安装炉内平台等安全风险较大的作业设专人进行"旁站式”监护，有效防控安全风险。2013年，针对输煤系统3号转运站、4至8号老机组厂房爆破施工等重点工程，该公司在这些工程中设专人现场监督，确保安全文明措施落实到位。尤其在2号机组脱硝改造重大工程中，实施24小时值班旁站监督，确保了工程安全无盲区。

　　"贴心式”文化大餐，以文化的熏陶提升全员安全意识，从而预防人为的不安全因素发生。该公司借助安全活动月，开展了"贴心式”文化大餐活动。组织大家集中收看安全警示大片，让震撼人心的故事情节警醒心灵，感化人心，使员工对自我安全有了更深刻的认识；组织参与全国安全知识网络大赛，让员工在网络答题中自觉接收安全知识，提升自我防范能力；在班组中开展"三讲一落实”活动评比，让职工评选出"最佳主讲人”、"最佳班组长”，提高他们对荣誉的认可度，从而提高对安全工作的关注度；通过开展"安全e家”主题文化活动，发动员工开动智慧，撰写安全警示语、制作安全专题微博，开展微电影征集评比活动。这一场场文化盛宴吸引了广大员工的积极参与，活动下来，共收到职工的观后感982篇，征集到安全警示语145条，在全国参加安全知识网络竞赛的11541家单位中，该公司取得第16名的好成绩，"贴心式”文化大餐有效提升了员工的安全意识，"从要我安全到我要安全”的理念在该公司落地生根。