您现在的位置：新闻资讯>国内新闻>长钢炼铁八高炉强化设备管理实现“五零”目标

长钢炼铁八高炉强化设备管理实现“五零”目标

2013-01-14 10:36设备大视野人气：17

炼铁厂八号高炉以零违章、零隐患、零事故、零缺陷、零故障为设备管理目标，不断强化设备基础管理，通过健全管理网络、强化责任意识、精细管理标准等有效手段，推进设备管理上台阶。

一是健全管理网络。建立了以车间主任、支部书记为组长，材料员、区域组长把关，设备包机人具体负责的设备管理网络，将故障停机时间层层分解，落实到每个岗位和职工，严考核、硬兑现，指标与收入挂钩；其次，建立健全精密点检、专业点检、日常点检三级点检网络，进一步细化危险源辨识管理，完善设备预警机制和设备事故应急预案，确保生产作业危险源可控。

二是强化责任意识。大力推行"设备是生产的基础，操作者是设备第一责任人”的设备管理理念，充分调动操作人员参与设备维护管理的积极性和主动性，由各区域专家根据每个班组、每个岗位的设备维护要点进行讲解，将润滑次数、油品种类、重量、检查关键点频次、设备异常现象等用数字量化，让操作者认识到设备安全运行的重要性和严肃性，从而时刻绷紧设备管理弦。

三是精细管理标准。强化设备缺陷管理，制定了以巡检路线、时间、内容、标准、周期、人员为主要内容的"六定”巡检管理模式，要求当班巡检结果标准化、数字化，并进行签名确认。车间每日召开设备管理员碰头会，及时掌握各区域设备维护状况，推行"小缺陷不过夜”制度，使设备始终保持在最佳运行状态，为生产稳顺打好基础。