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宣钢公司焦化厂实施"预管理"模式首月降本近480万元

2013-02-22 10:32设备大视野人气:10


    1月份,集团宣钢公司焦化厂以"预管理"模式建设为切入点,全面挖潜增效进档升级,炼焦综合成本实际完成1843.61元/吨,比考核计划降低22.51元/吨,成本总额降低478.44万元。

    该厂"预管理"模式包括成本预测、质量预测、备件预检以及指标预干预,即在费用没有发生前,产品没有生产前,就通过精确计算,规划好每一分钱的用度,力争成本最低、效益最大化。该厂借助自主开发的焦炭质量预测软件和煤炭质量跟踪检验制度,实现了炼焦煤还未进入焦炉,就提前预报焦炭质量;把设备管理前移至备件管理阶段,实现设备的稳定运行。同时,提前扫清影响指标稳定的各种因素,实现指标的长周期稳定,为后续工序生产创造最佳条件。"预管理"模式科学衡量生产过程中的利与弊、得与失,提前预判可能出现的状况,提前制定应对措施,尽可能地规避风险,降低生产成本。

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