您现在的位置：新闻资讯>国内新闻>中国重汽特种车公司强化安全生产管理

中国重汽特种车公司强化安全生产管理

2015-01-29 10:48设备大视野人气：55

　　中国重汽特种车公司始终把安全发展放在首位，把保障安全摆在企业各项工作的首要位置，将安全工作视为实现"二次创业”伟大工程的首要环节和关键任务，大力加强安全生产管理。

　　签订安全生产责任书确保安全生产

　　特种车公司坚持以人为本，"安全第一、预防为主、综合治理”的方针以及环境保护"坚持保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、损害担责”的原则，全面加强安全生产管理。年初，特种车公司与集团公司签订了2015年安全生产责任书，经公司安委会领导要求，将集团公司2015年安全生产责任书进行了分解，公司领导与各部门负责人也签订了2015年安全生产责任书。进一步落实安全生产责任制，建立健全安全标准化管理体系，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救援和应急保障体系，确保公司生产经营目标的全面实现。

　　多部门联动全方位力保安全生产

　　今年以来，特种车公司各部门纷纷拿出举措，力保安全生产，为实现"二次创业”伟大工程提供有力的保障。

　　作为公司生产"中枢”的制造部以创新的思维，提升设备管理水平。该部门积极把创新应用到设备的日常管理工作中，按照"故障原因不明不放过、改善维修措施不到位不放过、故障原因不能举一反三不放过”的三不放过原则进行改善性维修，有效的提升了设备管理水平，降低了重要设备的故障停机率，彻底解决了部分设备故障多发问题。利用元旦假日组织开展了专项设备设施检修工作，制定了设备的检修计划，对设备设施进行预防性维修，主要对总装配线小车进行了检查、板链螺丝进行了补齐、复紧，对缺失的板链进行了补齐，对翻转机构、总装线的电器箱进行了整理清扫。针对燃气管道，联系安装厂家进行了检测、调整，消除了故障隐患。

　　公司工会牵头开展节前安全综合检查，确保元旦期间安全。检查组本着严细认真、不留死角、发现问题督促整改、重复出现问题坚决处罚的原则，对公司各直属分部生产现场、天然气取暖设备、设备施、地下油库、配电室、空压机、调车生产线、载信物流仓库、消防设施及通道等进行了全面的检查。将检查情况在公司管理系统下发给相关部门，对检查中发现的安全隐患责令限期整改，同时检查组跟踪督办进行复查验收。

　　公司团委开展"安全生产主题团日”活动。团委结合公司青安岗创建工作，组织公司团员青年参与"青安岗安全生产课堂”，安全生产知识讲解；观看安全生产警示教育片；安全总装直属分部开展冬季安全生产自查工作此次生产课堂大讨论；安全生产合理化建议征集。

　　总装直属分部开展冬季安全生产自查工作。检查内容包括：员工劳保用品的穿戴、生产设备的检查与点检、翻转机构的润滑和吊带的磨损情况、暖气设备的安全使用和点检、特种作业人员持证上岗情况、配电箱的安全使用、油库的防火防盗、调试工段车辆的速度要求与规定路线以及员工安全生产的培训情况。通过检查，对发现的安全隐患立即进行了整改，及时把各种不安全隐患消除在萌芽状态，为开展各项工作提供有力的保障。

　　内饰直属分部多措并举吹响新年安全生产"集结号”。该分部结合自身生产实际，下狠心、出重拳，强化安全生产培训教育，加大安全隐患排查力度，做好安全生产工作。利用班组会议深入解读新《安全生产法》中主要内容，结合车间生产实际，规范员工操作行为，树立员工安全生产意识，全力做好各项安全生产预防工作。成立安全生产检查小组，采取日常巡检与突击检查相结合的方式对基础设施、生产设备、消防器具等进行系统检查，针对检查过程中出现的安全隐患进行及时整改，以防重大安全事故的发生。

　　车架直属分部开展隐患排查整改工作，掌握危险源点控制措施，为全年安全生产打下良好基础。该分部通过组织检查，调动了全体员工在作业辖区内积极针对本岗位、本区域存在的各类安全隐患和习惯性违章作业开展隐患查找工作，对习惯性违章作业、安全确认、操作安全共性问题提出了很好的整改建议。同时结合标杆班组达标、精益示范线创建工作，认真组织开展生产现场安全评估工作，确保各类设施、装置完好有效，细化安全作业流程，不断完善安全技术操作规程，强化岗位安全培训，增强岗位安全作业技能和应急处置方法，有效杜绝违章、违规作业，确保安全生产。

　　2015年，特种车公司将加大对安全生产、职业卫生、环保、职业危害、标准化建设控制指标的考核力度，进一步推进安全生产管理。

更多精彩可返回首页查看：http://www.tnpm.org