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山东威海市局(公司)强化措施助推精益管理

2016-01-22 11:44设备大视野人气:47


威海市局(公司)日前部署今年精益管理工作,切实提升降本增效水平。

完善精益目标体系。综合考虑各项工作质量目标、对标指标和同期完成情况,完善精益目标体系,同时研究制定今年精益管理工作实施要点,做到指标分解到位、分析测量准确、改进措施有效,力争客户满意度、市场净化率等关键指标实现新突破。

拓展精益管理范围。将精益管理范围拓展到机关建设、后勤服务等方面,通过精益课题研究、QC小组攻关等形式,持续开展价值流梳理和流程改善活动,优化资源配置,发挥资源的最大效应。

健全精益保障机制。强化组织领导,明确“主要负责人亲自抓、分管负责人靠上抓、职能部门协同抓”的工作思路,形成齐抓共管的工作格局。强化制度执行,完善精益管理工作定期报告和精益项目执行、评估制度,构建科学的精益管理体系。

推进精益体系建设。健全企业综合标准体系,对现有管理体系文件进行全面“瘦身”,进一步增强制度的合规性、有效性。开展精益制度体系宣贯培训,及时将先进的管理经验和技术手段纳入标准体系,推动企业管理更加科学、规范、高效。

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