TnPM小组活动的四个阶段

     TnPM小组活动的逐渐成熟过程由四个阶段组成，这四个阶段是循序渐进，缺一不可的。

    第一阶段为自我发展和启蒙阶段。员工由原来的被动参与、胆怯、无信心，逐渐诱导进入一个要求学习技能，要求掌握设备结构和原理的状态。员工从清扫之中发现了不少问题，产生了解决问题的欲望。

  第二阶段为改善活动参与阶段。企业有组织地提倡合理化建议和现场改善，使员工由动手转向动脑。当某些改善行为取得成功，更增加了信心和成就感。这个阶段，员工发现了一些"问题根源”并着手加以解决。

  第三阶段为难题攻关和自主学习阶段。一些简单的问题解决之后，会有一些比较棘手的复杂问题暴露出来。这时，员工的只是还不能足以解决这些问题，这使得员工产生强烈的学习愿望。此时，公司组织的技术培训显得十分迫切和必要。经过培训和学习，员工尝试利用所学到的知识解决比较困难的问题，团队合作共同解决难题的风气逐渐形成。

  第四阶段为自主维修和自主管理的阶段。这时，小组已经完全有了自信心并活跃地解决工作中的问题。员工的技术水平已经可以对设备进行自主维修，而且大部分的维修项目都能由员工自主解决。小组自主管理自己的行为。小组的视板生动活泼地记录和激励着员工的前进，成为员工工作和生活中不可缺少的组成部分。

  小组活动的环境建设和氛围营造是非常重要的工作。TnPM的领导者、组织者要支持和营造良好的环境和氛围，以促进小组活动的发展。