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主要有以下方面因素: 备件资金占用率和周转率;库房占用面积;管理人员数量,备件制造采购质量和价格;备件库存损失等。备件管理人员应努力做好备件的计划、生产、采购、供应、保管等工作,压缩备件储备资金,降低备件管理成本。
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