巴陵石化环己酮事业部：“我是设备的主人”

        4月8日上午11点左右，谭利华背上装有测温仪、测振仪的巡检包，手持对讲机，快步来到环己酮装置现场，一边巡检，一边向数百米外的主控室操作人员通报设备运行情况。“电子巡检虽然比原来更精准了，但还是要求我们严格按规定巡检，不能有遗漏的地方。”谭利华说。

　　如今，在巴陵石化环己酮事业部环己酮车间，“我是管理设备的主人，只有精心维护保养好设备，才能确保装置的安稳长满优生产”，已成为谭利华和同事的共识。

　　创新巡检方式，提升设备管理，环己酮装置去年杜绝了因设备原因导致的非计划停车，实现连续运行358天，创造了国内同类装置长周期运行新纪录，产量超过9万吨，也创历史新高。今年一季度，环己酮装置继续保持长周期运行的势头，生产环己酮 2.4万多吨，同比增产1800 多吨。

　　周期运行瓶颈亟待突破

　　巴陵牌商品环己酮装置是巴陵石化的主要生产装置之一，1972年建成投产。从1996年至今，经过三次技术改造，年产能从最初的3万吨扩至10万吨。装置技改后，设备放大优化，控制水平先进，但装置运行周期并没有明显延长。装置消耗高，安全事故多，产量提不起来，非计划停车频繁成为影响装置长周期运行的重大瓶颈。

　　对此，事业部管理层深入剖析和思考，找寻确保装置安稳长满优生产的突破口。事业部经理相立中说：“回顾前几年的非计划停车，设备故障、电气仪表故障（含停电）、误操作等是主要原因，分别占到停车次数的17%、49%和9%。在设备、电气仪表故障中，有大多数可提前判断处理，避免装置停车。综合各方面的情况，我们认为不管是哪方面的问题，最终是人的问题。能否及时发现和消除设备隐患，杜绝误操作，成为延长装置运行周期的首选方向。而提高巡检质量、细化落实巡检责任成为延长装置运行周期的关键。”

　　多年来，环己酮车间采用传统的巡检方式组织生产。事业部副经理刘华锋说，原来的巡检采取现场打卡、签名、挂牌等形式，存在缺陷：巡检要求低、内容不具体、操作工巡检责任难以落实、巡检质量没有量化衡量、考核难以到位。巡检中只能发现一些明显的跑冒滴漏，对设备运行过程中的细微、隐性的变化无法预判，难以及时发现隐患，巡检很难起到为装置安稳运行保驾护航的作用。

　　推行量化的数字化巡检

　　找到“症结”后，环己酮事业部决定从强化巡检制度落实着手，创新巡检方式，确保装置长周期运行。

　　事业部在公司率先推行数字化巡检，改变传统扳手、抹布、听诊器等“三件宝”的巡检方法，量化、细化巡检内容。事业部给当班操作人员配备先进的袖珍式测振仪、测温仪和对讲机。将现场巡检内容细化到每一台设备的各个监测点，并制定监测点控制范围，全装置共设置768个监测点，包括机泵的振动值、温度、进出口压力、运行声音、油位、机械密封和现场仪表等。环己酮车间固定了测量点的位置，并用油漆小圆点标示测量部位，以此保证测量结果的可靠性。

　　环己酮车间副主任张君辉介绍，巡检时，操作人员将现场测量到的数据输入到巡检点的输入器中，计算机系统及时收集和处理。如果输入值超过系统设定值将会报警，主控人员就可通知现场巡检人员重新检查确认，一旦发现测量结果异常，经确认属实，立即切换设备，确保机泵故障早发现早处理。车间、调度室、生产管理部门实时监控巡检情况，包括数据采集的时间及各项数据真实性和可靠性。根据计算机自动生成的工艺、设备各项参数的变化曲线，技术人员提出调整和优化工艺及设备运行的指令。

　　同时，事业部与车间还建立了关键设备和重点部位特护巡检制度，对装置长周期运行过程中出现的一时难以处理的漏点和故障，采取有效的监控措施，择机有效处置。

　　全员设备管理氛围形成

　　“刚开始推行数字化巡检，我们有些不太适应，觉得输入参数多，还要在现场实际测量，有点花费时间，”环己酮车间职工谭利华说，“现在看来，新的巡检方式不仅促进了设备管理，确保了装置的安稳生产，从根本上提高了装置的安全系数，大家觉得很有必要，也不嫌麻烦了。”在数字化巡检的实施过程中，事业部一方面不断完善系统，精心维护，保证系统正常运行，一方面以“一丝不苟”、“一切按规程办”等行为准则引导和规范职工现场作业行为，在职工中倡导“我是设备的主人”的全员设备管理理念，要求大家切实做到“四懂三会” （懂生产原理，懂工艺流程，懂设备结构；会操作，会维护保养，会排除故障和处理事故，会正确使用消防器材和防护器材），激励职工细心发现、反映和处理装置缺陷和隐患，建立了严格的讲评制度和考核制度，在调度会上讲评巡检情况，在月度经济责任制考核中兑现。环己酮车间在《化操岗位工作考核标准》中，对巡检行为进行规范，促进巡检制度的落实。

　　有一次， 装置一台运行机泵出现损坏，有关联的三个操作班组互相推卸责任。但是，管理人员根据数字化巡检系统的巡检数据记录，很快分析和确定了事故发生的时间，分清了事故责任，按经济责任制标准对事故责任人进行了处罚。通过这一个案，职工们认识到，数字化巡检，关键还要在于责任心的到位。

　　对巡到位、能够及时发现、报告并参与设备隐患治理的职工，事业部和车间也予以表彰奖励。去年12月31日，环己酮车间操作二班职工方伟在巡检中，通过新的巡检装备，细心排查出包有厚厚保温材料、紧贴地面洗涤塔管线的一个漏点。车间报告事业部，对方伟进行了嘉奖。

　　数字化巡检制度的落实，强化了操作人员对现场设备、仪表的监控，通过巡检及时发现和消除设备隐患，操作、技术、管理人员都对设备运行状况心中有数，装置的长周期运行由“被动应对”变为“主动受控”。