备件工作的目的要求

　　备件准备工作，顾名思义，就是为设备检修所需要更换的零、部件预先准备好，使检修工作得以按要求顺利进行并完满完成。怎样才算真正做好这一工作，不同时期的目的要求是不一样的。

　　计划经济时期的目的要求，是要做到"三保"，即确保设备检修的需要保质、保量、保时间供应零、部件。这要求似乎难以达到，但实际也不难做到，因为它只要求确保供应，并不注意或者忽略了是否经济的问题，这是过去计划经济时期许多工作的通病，不注意技术经济分析，因此，如果赶在检修之前按照装配图的零件数量、按零件图的质量预先准备好全部零件或绝大部分零件，这目的要求就完全可以达到。不过，这肯定会造成积压浪费，因为检修甚至是大修也仅是更换达到磨损极限而不能修复的那部份零件，决不是大部份，更不是全部零件。

　　市场经济时期的目的要求则增加了经济性方面要求，既要保证设备检修的需求，保质、保量、保时间供应，又不应积压浪费。如上所述，由于备件在数量与时间的"不确切"，这一要求的确是较难做到。不过，只要设备管理工作者认真细致地积累有关数据与经验，并应用技术经济基础分析的有关理论知识，找出相应规律，切实做好备件的定额管理、计划管理与仓库管理，则这个要求还是可以相对达到的。