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备件的技术管理
备件的技术管理是备件管理工作的基础，主要包括：备件图纸的收集、测绘、和备件图册的编制；各类备件统计卡片和储备定额等基础资料的设计、编制工作。
1.1标准与要求
(1)备件定额的全面确定情况。
(2)大修备件的生产和技术准备工作完成情况。
(3)不预测设备的机型数（通常是定型设备）。
1. 2.检查内容
(1)抽查；
(2)查当年修理的设备。
1. 3.检查备件工作的几个考核指标
(1)标准与要求
①备件供应率：
(1)备件定额的全面确定情况。
(2)大修备件的生产和技术准备工作完成情况。
(3)不预测设备的机型数（通常是定型设备）。
1. 2.检查内容
(1)抽查；
(2)查当年修理的设备。
1. 3.检查备件工作的几个考核指标
(1)标准与要求
①备件供应率：
对定型设备、供应率要求达到85％以上。
②储备备件月周转率：
②储备备件月周转率：
一般要求大于30％；若小于30％，应查明原因、采取措施，消除积压。
③备件合用率：
③备件合用率：
一般要求大于70％以上。
④库存备件储备资金占全厂设备固定资产原值的百分比，此百分比可根据行业特点自定，一般在1％～3％范围为宜。
(2)检查内容
①抽查；
②查账；
③查原始凭证。
④库存备件储备资金占全厂设备固定资产原值的百分比，此百分比可根据行业特点自定，一般在1％～3％范围为宜。
(2)检查内容
①抽查；
②查账；
③查原始凭证。
