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工程前期设备监理分阶段的内容（二）
（3）采购阶段的监理
实行工程项目招标采购是我国建设领域实施的一项重大制度改革，通过市场机制来配置资源也是实行市场经济的要求。
一般来讲，工程项目招标采购可分为：工程招标采购、货物招标采购和咨询服务招标采购三种形式。工程招标采购按其实施范围和阶段，又可分为：
1）建设项目总承包（国际上称为"交钥匙”工程）招标；
2）工程勘测设计招标；
3）工程施工招标。
设备采购招标时国际工程建设领域最常用的一种方法，在工程建设阶段，通过招投标的方式，择优选择设备的供应单位，达到技术先进、质量可靠、价格合理和服务周到的目的。按照世界银行有关文件规定，设备采购的形式包括：国际竞争性招标、有限国际招标、国内竞争性招标、询价发包和直接采购等。
工程设备采购阶段，监理机构能为委托方提供如下服务：
1）直接采购方式：为委托方编制招标文件，对潜在投标人进行考察、评价和答疑；组织开标、评标和定标；协助委托方与中标人进行洽谈与签订合同、编制合同中的质量条款；对订货合同进行管理等。
2）采用招标方式：为委托方编制招标文件，对潜在投标人进行考察、评价和答疑；组织开标、评标和定标；协助委托方与中标人及逆行那个洽谈与签订合同，并对合同进行管理等。
（4）设备制造阶段的监理。
（5）安装调试阶段的监理。
（6）试运行阶段的监理
设备试运行阶段是设备在安装调试后经过交工验收，由甲方人员操作，按照正式生产和使用条件、要求进行较长时间的工作运转，记录运转数据并同设计要求进行对比，考验设备设计、制造和安装调试质量、验证设备连续工作的可靠性，试运行结束后，工程设备项目可以正式交付使用。
对于不同行业，设备试运行阶段的时间要求差距较大，比如电力工业试运行时间为168个小时，而对冶金工业来讲，试运行时间可长达六个月，这是由行业特点决定的。
工程设备试运行阶段的监理，一般包括以下内容：
1）协调工程项目的参建单位及设备使用单位共同努力，做好设备的试运行工作；
2）督促和查看试运行记录；
3）当运行中出现设备故障等问题时，协调解决；
4）协助甲方处理索赔事宜；
5）参与试运行后对设备进行的检测，对设备工程的质量做出评价，协调甲方进行设备试运行总结；
6）参与设备的维护以及相关人员的培训。
