设备的监理

　　设备监理是指依法设立的设备监理机构，接受委托方委托，在设备监理合同约定的范围内，依据法律、法规和规章及有关技术标准，对设备的设计、采购、制造、安装调试和试运行所实施的监督和管理活动。设备监理的主要过程如下。

　　（1）组建项目监哩机构

　　监理单位应依据与用户签订的委托监理合同，成立由总监理工程师、专业监理工程师和监理人员组成的项目监理机构，并明确监理人员的分工及岗位职责。由用户向监理单位提供监理设备的供货合同及技术协议等有关资料。总监理工程师组织监理人员熟悉和掌握有关资料的各项要求、技术说明和有关的标准，并据此核对监理项目内容，提出意见或建议。

　　（2）编制设备监理大纲和实施计划

　　依据设备监理服务合同的内容，由专业监理工程师、驻厂监理人员和用户与制造企业确定监理项目实施内容并签订相关文件。监理机构则根据相关文件编制设备监理大纲和实施计划。监理大纲根据实际情况应包括设备的设计、采购、制造、安装调试和试运行各阶段的监督内容。如在设备采购阶段，要根据用户确定的设备采购方案和采购计划明确设备采购的原则、范围、内容、程序、方式和方法和采购设备的明细表、采购的进度安排、估价表、采购的资金使用计划等。

　　（3）执行项目监理内容

　　监理人员依据确定后的监理项目实施内容开展工作，参加现场见证、文件见证和停工待检工作，作好日常巡检工作。全面了解设备的设计、备料、加工、总装、检验/实验、出厂等情况，掌握生产计划及进度情况。如在设备采购前期阶段，项目监理机构要根据用户确定的设备采购计划组织或参加市场调查，并应协助用户选择设备供应单位。当采用招标方式进行设备采购时，项目监理机构应协助用户按照有关规定组织设备采购招标。当采用非招标方式进行设备采购时，项目监理机构应协助用户进行设备采购的技术及商务谈判。在确定设备供应单位后，项目监理机构要参与设备采购订货合同的谈判，协助用户起草及签订设备采购订货合同；在设备制造阶段，项目监理机构要及时、准确、公正的提供有关设备监造工作的技术资料，认真、负责、有效地处理、协调设备监造过程中发现的设备质量问题。

　　（4）编写监理工作总结

　　在设备监理工作结束后，总监理工程师应组织编写监理工作总结。

　　下面就我国监理工作的发展和逐步走向规范的道路加以讨论。