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一方面,自主维修是建立在责任到人(属地化管理)的基础上的,否则,设备责任不包干到人,自主就无从谈起。按计划轮流巡检,一旦发生问题,无法追溯责任人、实现奖惩公平性,就会严重损害积极自主性。只有在完备的评价体系支撑下,设备责任到人,才能真正实现自主维修。
另一方面,计划的周期趋于固定,现场的工况却是变化且差别较大的。如果不断的依据现场情况来调整计划,就算利用完备的信息化手段建立大量的计划编制策略,工作量也是繁重的。不仅如此,其时效性也十分低下,总是远远滞后于现场工况。唯一有效的解决方法就是全员性的自主维修。
另外,属地化的自主维修管理也可以解决现体系中,路程占用时间多,巡检路线难以掌控,各专业巡检重复等问题。
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