设备故障诊断会议技巧

　　会议目标：得到正确的故障诊断结论和可行的解决办法。

　　设备故障诊断会议是设备故障管理和制定维修方案的基础。首先应选择合适的参加人员。建议由维修主管牵头，请有经验的维修技术人员、故障现场的操作人员、诊断技术人员参加。此会议类似医生会诊，会前的准备要充分，包括提前通知会议内容，安排设备解体，准备图纸和技术说明文件等。充分的准备等于完成了会议任务的一多半。诊断会议不是猜测会议。只有对故障的表征有充分了解，才可能有正确诊断的结论。诊断讨论中允许假设，但必须对假设进行验证。开不下去的会不硬开，宁可再作准备后再开，以解决问题为准。诊断的过程可遵循：阶段1-问题1-假设-验证-结论1-阶段2-问题2-假设-验证-结论2-阶段3-问题3-假设-验证-结论3……，直到找到满意的答案这样的逻辑思路进行。

　　这类会议最好要有主讲人，采用照片、图标的演示稿对故障分析结论加以佐证。如果能够在故障设备现场进行，就更加直观。会议要聚焦问题，找出可行的解决办法，减少或者避免东拉西扯和无结论的情景发生。