如何做好点检管理工作（三）

　　三、做好维修标准制定工作：

　　维修作业标准就是设备委托维修的定量的质量标准。维修技术标准中,最关键的是维修技术管理值的确定,在初期其制订的依据主要包括两个方面，一是制造厂家提供的设备使用说明书,它体现了设计者的设计思想。二是参考国内外同类设备或使用性质相类似设备的维修技术管理值,她体现了设备管理人员的经验和水平。

　　维修技术标准需要选派有经验的技术管理人员起草编制,先设定保证安全运行的数据,经过较长一段时间的生产实践,不断积累经验,不断根据生产量、设备运行工况及维修状况、备品备件质量与使用的实际情况,对维修技术管理值进行相应的修订.以趋向完善合理,便于进行科学管理,即用最少的维修费用,获取最佳的经济效果.标准的制定过程不是一次完成的事情，必须有一定时间检验，而运行过程中要有"计划、实施、检查、改进”的过程才能使标准科学化和具有可操作性。首先要制定维修标准和点检的计划环节，其次按计划和标准实施点检和修理工程的执行环节，然后检查实施结果，进行实绩分析的检查环节，最后在实绩检查分析的基础上制定措施，修订标准。通过这样的循环改进，对维修标准不断完善，最终确保点检维修的质量水平。