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中国企业如何有效开展自主维护讲座

2013-06-14 16:27设备大视野人气：112

自主维护

该课程有什么意义？

现代企业管理向纵深发展的进程中，如何开展自主维护，全面提升设备效率，已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。设备的操作人员自己对其所操作的设备进行必要的维护活动(清洁、紧固、润滑)通过这些活动的开展预防并减少了设备劣化的现象，减少了大大小小的故障，和其他损失的发生。通过必要的改善和改进活动，使我们生产效率得以提升，我们员工技能也能得到全面提高。

通过此次实训课程，基层能够了解TnPM管理体系的先进管理理念，并且掌握TnPM自主维护活动的推进方法与技巧。学员们在与国内知名设备管理专家进行互动交流、全方位答疑、解惑和指导的过程中，还能分享大量优秀企业的实践经验和现场案例图片，通过培训启发灵感，孕育创新激情。

我会有什么收获？

√感受TnPM自主维护务实运作行动模式与流程

√深化企业自主维护常态管理，规范编写基准书，成就优秀自主维护典范

√掌握TnPM自主维护推进技能和工具，有效提升设备工作效率

√领略TnPM的成果，提高团队各层员工自主发现与解决问题能力与素质

√掌握团队自主维护建设评价与激励，提升团队的凝聚力和执行力

√科学深化自主维护，高效支持检维修规范开展

参与对象

生产经理、设备经理、车间主管、维修主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、TnPM/TPM推进骨干与一线骨干人员

课程大纲

课程讲师

余培峰

一、现任

学府咨询（国际）集团资深专家

二、资历

长期服务于日企、大型集团国企二十余年，先后任企业生产、设备、安全、工艺、质量、物料、人力等各类业务及部门主管领导，熟悉各类企业改善工具，擅长于TnPM管理体系标准研究、企业精益管理体系评价标准研究、员工心理辅导、一目了然工程设计、安全生产管理、小组IE革新改善、自主维护管理、6S现场管理，具有丰富的TnPM系项目实战改善经验和精益改善管理经验。

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