故障停机管理和损失分析实战演练

 　　【课程背景】

　　企业期望有低成本高收益的产出能力，但是频繁的设备故障停机，居高不下的维修成本往往是企业生产可持续发展的瓶颈。如何加强掌握故障损失分析、做好故障管理、完善故障预防能力等问题都一直困扰着各大企业。为赶上设备管理大时代的进步，学府咨询（国际）集团设立故障停机管理和损失分析实战演练课程，引导企业走出设备故障停机困境。

　　【课程收益】

　　（1）通过培训，使学员掌握故障分析的基本方法，掌握故障管理的基本思路，了解故障维修和预防的适用技能；

　　（2）通过具体的案例分析，结合互动式的教学模式，使学员从理论到实践都能得到提高；

　　（3）结合讲师在企业多年的实际经验和案例，提供学员在现场管理、自主维护管理、检维修管理优化的思路和方法等。

　　【课程对象】

　　生产经理、设备维修经理、维修主管、维修作业人员、生产管理人员、班组级人员

　　【课程大纲】

　　第一部分

　　故障损失分析

　　1.典型设备故障展示；

　　2.故障的损失分析；

　　3．故障的特征分析与分类。

　　第二部分

　　故障管理

　　1．故障的管理

　　1.1树立正确的心智模式；

　　1.2健全故障管理体系和架构；

　　1.3故障的目标管理；

　　1.4故障的统计？

　　1.5故障的管理分析；

　　1.6故障的技术分析和源头追溯；

　　1.7故障的维修与预防；

　　1.8故障管理的闭环体系设计。

　　第三部分

　　故障的预防

　　1．故障的预防维修策略

　　2.1事后维修；

　　2.2定时维修（TBM）的优化；

　　2.3状态维修（CBM）和趋势管理；

　　2.4快速抢修优化管理；

　　2.5可靠性维修（RCM）介绍；

　　2．人因故障的预防

　　1.1人因故障的特征分析；

　　1.2人员故障的预防；

　　1.3自主维修与员工能力培养。

　　【课程时间】 ：2013年12月19日~12月20日 

　　【课程人数】 ：（小班培训）限额30人，欲报从速

　　【课程投资】 ：2280元/人  两天实战学习（包餐）

　　【联系电话】 ：400-104-0028

　　【课程地址】 ：广州市越秀区麓景路狮带岗中1号兴隆大厦208室

　　【课程赠品】 ：参训学员均可获免费网络课程赠送，以企业为单位，参训学员越多获免费网络课程越多