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马钢彩涂板厂启动推进TnPM
马钢彩涂板厂是一个新企业，具有当今世界最先进的彩板生产线。目前，设备已从前期管理步入使用期管理，设备的调试尚未结束，仍处在初始故障期。为保障设备的稳定、良好运行，该厂在人员经过多次培训、调整和优化后，从设备、人员、环境等方面全方位推进TNPM工作。为此，该厂以全员设备管理和设备零故障管理为切入点，以强化基础管理，追求精干高效，修炼“绿色”企业为宗旨，积极开展全面规范化生产维护工作。
该厂首先在广泛进行宣传发动，对全体职工进行TNPM培训工作的基础上，积极组建厂、车间、班组三级推进机构，以建立彩涂线固定资产台帐，划分设备维护责任界面，完善彩涂车间设备四大作业标准，按“6S”与“看板式”管理开展现场管理工作，加强技术革新与改造，提升设备保障能力，建立设备管理信息化系统，进行基础数据的采集，积累基本参数，建立起“设备综合效率（OEE）”评价体系等方面入手，组织实行全面规范化的生产维护工作。
特别是加强生产现场的“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”的6S管理工作，并以此作为TNPM管理工作的突破口，来强化生产设备现场管理的规范化和设备综合效率提高，以及生产安全高效、环境整洁明亮、作业点面和谐统一的工作现场，从而达到营造“绿色”企业，打造核心竞争力，和建设国内、国际一流的彩涂板生产基地的目标。
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