设备合同管理创新方向

　　就我国目前的情况来看，合同管理规范化的道路依然任重而道远。首先是因为整体法律环境的欠缺，合同法律体系不够完善，有法不依和执法不严的问题时有发生。其次，对于企业来说，合同管理意识不到位，造成合同管理部门功能缺失，缺乏可行的有效的合同管理体系和具体操作流程。另外，合同签订时缺乏预见性，缺少对合同文本的分析，常常导致在后续过程中因为缺少某些重要条款、缺陷和漏洞、双方对条款的理解有差异以及合同风险预估不足的问题发生争执、甚至造成整个设备引进工作产生不可挽救的失误。

　　合同管理贯穿于设备引进的整个过程之中，只有全力以赴的将各阶段的合同管理工作做好，使合同顺利履约，才能确保设备引工作的顺利进展。设备是企业的重中之重，设备引进的万无一失是企业发展壮大的先决条件。因此，设备合同管理规范化的重要性不言而喻。

　　针对我国大部分企业的实际情况，我们提出以下建立规范化合同管理机制需要侧重的要点：

　　1）提高企业合同管理意识；

　　2）加强合同管理人员的法律和专业素质；

　　3）重视对合同的文本分析，规范和完善合同文本；

　　4）加强对合同的执行，使合同的保障效力得到充分发挥。