- 管理流程与行为的规范体系
- 14-01-06
- 规范体系环境建设
- 14-01-06
- 评价的六维设计
- 14-01-06
- 五阶评价体系的内容
- 14-01-02
- TnPM管理体系各要素间的联系
- 14-01-02
- TnPM规范管理流程评价指标
- 13-12-17
- TnPM组织结构的五阶评价标准
- 13-12-17
- 如何从六个维度看五阶
- 13-11-25
- 如何建立起注重现场改善的管理体系
- 13-11-12
- 如何建立精益生产方式的指标评价体系
- 13-10-24
- TnPM五阶六维评价体系的五阶如何划分?
- 12-04-16
- TnPM入阶评价与一般的认证的区别
- 12-04-16
- 入阶评价能给企业带来怎样的收益
- 11-11-21
- 什么是五阶六维?
- 11-11-21
- 员工士气和素养水平
- 11-09-23
- TnPM人才培训环境的建设
- 11-09-16
- 企业申请入阶评价准备及评价总体流程
- 11-09-13
- 企业入阶评价流程
- 11-09-05
- 加权与变权综合评价研究
- 11-08-30
- 关于TnPM综合评价的系统思考
- 11-08-26
- 评价体系对企业的积极影响和特色
- 11-08-19
- 评价后的员工激励——组织进步引导
- 11-08-16
- 评价生产与办公室现场状况标准是什么
- 11-07-14
- 什么是TnPM员工士气和素养水平的五阶标准
- 11-07-13
- 什么是管理流程的规范化
- 11-07-12
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01
TPM在全世界的影响
TPM 虽然产生于日本,但实际上它是设备管理工程发展到一定阶段的必然产物。日本在提出TPM思想时,除了以美国的生产维修体制为基础以外,还自觉或不自觉地吸收了美国...[详细]
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02
设备保养浅谈
在大部分厂家,生产是第一的,保养为生产让路,可以任意取消。殊不知这种做法在很大程度上缩短了 设备 的寿命,增加了设备的部件的负担。 关于保养,可以分为几个阶段:...[详细]
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03
李葆文教授:互联网+环境下的智能维护体系
本文是现代 设备管理 研究院、广州大学工业工程与设备工程研究所的李葆文教授对互联网+环境下的智能维护体系所做的一篇演示稿。作为第一个将 TnPM 引入中国的人,...[详细]
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04
浅谈前苏联的计划预修体系
前苏联是以计划预修制为主导的设备管理体制。这一制度是从1923年到1955年经过30几年的不断实践和完善才逐渐形成的。计划预修制的全称是设备的统一计划预修和使用...[详细]
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05
日本战后TPM及维修体系的进步
1、战后日本设备管理的发展进程 战后日本的 设备管理 大体经历以下四个阶段:事后修理阶段;预防维修阶段;生产维修阶段和全面生产维护阶段。 1.事后修理(BM)阶...[详细]
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06
研讨TnPM对中国企业的适用性
1、解决企业难题TnPM应遵循怎样的推进方式和套路? (1)问题的提出 通过 TnPM 培训和咨询,到底要能给企业带来什么?企业如何才能选择到符合预期咨询服务质...[详细]
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07
全员生产维修的开展过程(2)
值得指出的是,与传统生产维修中的计划维修不同的是,实行 TPM 的维修部门,应随时结合小组活动的进展对备件、模具、工具、检测装置及图样进行评估和控制,对维修计划...[详细]
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08
全员生产维修体制中的5S活动
5S也是全员生产维修的特征之一。所谓的5S是5个日语词汇的拼音字头。这5个词是:整理、整顿、清洁、清扫、素养。这些看起来有些重复繁琐的单词,恰恰是 TPM 的基...[详细]
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09
揭秘!什么是TnPM三闭环自主维护体系?
一、什么是TnPM的三闭环维保体系? 简单而言,TnPM的三闭环维保体系就是自主维护闭环(AM)、专业检维修闭环(PM)和维修预防闭环(MP),这是TnPM为制...[详细]
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01
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在大部分厂家,生产是第一的,保养为生产让路,可以任意取消。殊不知这种做法在很大程度上缩短了 设备 的寿命,增加了设备的部件的负担。 关于保养,可以分为几个阶段:...[详细]
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本文是现代 设备管理 研究院、广州大学工业工程与设备工程研究所的李葆文教授对互联网+环境下的智能维护体系所做的一篇演示稿。作为第一个将 TnPM 引入中国的人,...[详细]
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04
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1、战后日本设备管理的发展进程 战后日本的 设备管理 大体经历以下四个阶段:事后修理阶段;预防维修阶段;生产维修阶段和全面生产维护阶段。 1.事后修理(BM)阶...[详细]
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